La automatizaci贸n de la publicidad y sus ecos en la industria

Influenciado por las innovaciones tecnol贸gicas, el mundo del marketing vive un constante periodo de adaptaci贸n a las nuevas tendencias. En un interesante art铆culo para The New Yorker, Ken Auletta se帽ala el cambio de paradigma entre los Mad Men, aquellos publicistas de los 60 retratados en la famosa serie; frente a los Math Men (鈥渉ombres de las matem谩ticas鈥), en referencia al auge de la aplicaci贸n de todo lo relacionado con el data science. Asimismo, Enrique Dans, analiza en una entrada reciente la misma 鈥減roblem谩tica鈥: evoluci贸n de la publicidad online hacia la supremac铆a de la estad铆stica y la anal铆tica.

Analicemos en este post ambos art铆culos y las conclusiones que podemos sacar de esta profunda transformaci贸n.

Dejemos que las 鈥渕谩quinas鈥 se ocupen de la publicidad

Enrique Dans, ya alumbraba en su libro 鈥淭odo va a cambiar鈥 lo que la realidad tecnol贸gica emergente podr铆a significar para todos los 谩mbitos. Ya en su ilustrativo t铆tulo deja claro el signo del cambio.

As铆 ha sido con la publicidad, que nada tiene con la compra de servicios de las agencias de medios, que gestionaban las campa帽as de terceros. Hoy ha copado el mercado lo que se conoce como 芦compra program谩tica芦, que Digiday define como 鈥渄ejar que las m谩quinas compren los anuncios, b谩sicamente鈥. La tecnolog铆a, a trav茅s de complejos algoritmos, permite que el proceso haya llegado a un lugar donde los intermediarios humanos son prescindibles y m谩s costosos.

Sin embargo, no hay de lo que alarmarse, pues esos puestos de trabajo se han redistribuido. Tanto los especialistas del marketing como los vendedores de publicidad tendr谩n m谩s tiempo en preparar campa帽as customizadas. Digiday afirma que este puede ser el futuro de la publicidad como la conocemos pero, como se帽ala Enrique Dans, la transformaci贸n digital provoca m谩s evoluciones que revoluciones. La industria se ha ido paulatinamente adecuando al cambio y los profesionales se han ido redefiniendo dentro de un entorno en continuo cambio.

De los 鈥淢ad Men鈥 a los 鈥淢ath Men鈥

Una de las premisas de las que parte Ken Auletta es que seis de cada diez d贸lares invertidos en publicidad digital van a parar a manos de Google o Facebook. El Big Data se ha convertido en el rey y la mejor manera de conseguir los potenciales clientes.

Sin embargo, todo el revuelo conducido por la p茅rdida de privacidad de los usuarios por esc谩ndalos como los de Facebook, han levantado ampollas sobre a donde se dirige la industria. El caos hizo mella con la inclusi贸n de las problem谩ticas fake news en el candelero.

El art铆culo de The New Yorker concluye que el Big Data puede ser el camino hacia el perfeccionamiento de nuevas formas de alcanzar a los consumidores. Igualmente, se帽ala que, mientras el uso de los datos est茅 circunscrito a la protecci贸n de la privacidad de las audiencias, el negocio de la publicidad sufrir谩.

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