Consecuencias de ser una marca sin prop贸sito ni valores claros

Ya hab铆amos pasado de puntillas en estas l铆neas sobre el t茅rmino prop贸sito (de una empresa), entronc谩ndolo con el concepto m谩s vetusto de responsabilidad social corporativa. Puede que no sea exactamente lo mismo, pero en cierta manera estamos hablando de la adaptaci贸n de una idea a los tiempos actuales, y la conclusi贸n siempre va a ser […]

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cmo chief marketing officer

Chief Marketing Officer (CMO): 驴muerte o resurrecci贸n de una figura clave?

Hoy hablamos del CMO o Chief Marketing Officer, es decir, la figura cl谩sica del Director de Marketing. Cuando anta帽o fue una figura intocable, hoy muchas marcas de relevancia mundial se est谩n alejando de esta f贸rmula corporativa. Analizamos en este post lo que muchos expertos llaman 鈥渆l auge y ca铆da del CMO鈥 y c贸mo esta figura […]

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C贸mo son las organizaciones de alta fiabilidad

Sentido y Fiabilidad

Harvard Business Review public贸 a principios de este siglo una entrevista con Karl E. Weick, renombrado psic贸logo y te贸rico, experto en el estudio de las organizaciones y padre de t茅rminos tan populares ahora como es el 鈥淢indfulness鈥. En esta conversaci贸n, se analiza las situaciones de bloqueo en la que entran las organizaciones (del car谩cter que […]

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customer lifetime value

La transici贸n de la obsesi贸n por las visitas a una visi贸n usuario-c茅ntrica

Recientemente os hemos contado c贸mo la captaci贸n de usuarios para modelos de suscripci贸n de pago en prensa digital ha virado hacia poner el foco en el cliente, como centro de la estrategia, en lugar de pensar en grandes datos de conversi贸n, n煤mero de visitas a la p谩gina o datos meramente relacionados con el tr谩fico. Adem谩s, […]

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La estrategia de Nike Football para doblar sus seguidores en YouTube

El canal en YouTube de Nike Football, con m谩s de 2 millones de suscriptores, es el cuarto canal de marca en el mundo con m谩s abonados y el d茅cimo con m谩s visitas. Desde la celebraci贸n de la Copa del Mundo de f煤tbol, en junio de 2014, han experimentado un crecimiento notable y constante en el […]

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